Přihlášení

nebo

Nabízíme komplexní podporu moderního personálního řízení a vzdělávání

a). Systém pravidelného hodnocení jako moderní manažerský nástroj jehož hlavním přínosem je zvýšení pracovního výkonu, motivace, zapojení, zvýšení loa...

Výběr vedoucích a řídících pracovníků

Tato komplexní služba patří mezi nejoptimálnější způsoby výběru pracovníků. V naprosté většině zakázek využíváme jako optimalizační metodu komplexní p...

Výběr odborníků a specialistů

Tento přístup řešení výběru pracovníků nabízíme jako první krok při obsazování míst specialistů, nižšího managementu i dělnických míst, a to ještě pře...

Outsoursing služeb personálního útvaru

Malým a středním firmám, společnostem a organizacím, které nemají personální útvar ani personalistu, nabízíme poradenské služby dle potřeby.

Personální audit

Mezi významné, moderní a v mnoha ohledech často podceňované nástroje pro zjišťování stavu v řízení a fungování organizací s ohledem na řízení lidských...

Organizační struktura

Jedním z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je správně definovaná organizační struktura, reprezentovaná organizačním schematem, správným vyme...

Audit efektivnosti systému řízení

Dalším z důležitých nástrojů řízení lidských zdrojů, je audit efektivnosti systému řízení. Jde o významný, moderní a v mnoha ohledech často podceňovan...

Motivační analýza

Cílem je zpracování motivačního programu ke zvýšení pracovní výkonnosti, posílení sounáležitosti s firmou, vyvolání spokojenosti s prací, stabilizován...

Analýza pracovních pozic

Na základě provedené motivační analýzy předkládáme návrhy a doporučení v základních oblastech oblast řízení, pracovní prostředí, personální práce, odb...

Systémy odměňování

Řekneme-li to stručně, benefity jsou odměny za pracovní úsilí zaměstnanců, poskytované zaměstnavatelem navíc k jejich pravidelné mzdě.

Tvorba systému pravidelného hodnocení zaměstnanců

Hodnocení zaměstnanců je jednou ze základních personálních činností každého odpovědného vedoucího zaměstnance a je považováno za nástroj k dosahování...

Kariérní růst a adaptace

Jen s motivovanými zaměstnanci, kteří mají stanoven plán kariérního růstu, lze dosáhnout úspěchů a stability firmy nebo společnosti.

Plánování lidských zdrojů

K naplnění vize a předmětu činnosti firmy nebo společnosti, je třeba mít kromě výrobních technologií, budov a finančních zdrojů, také odpovídající lid...

Identifikace vzdělávacích potřeb

Identifikace potřeby vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je významným předpokladem pro optimální odvádění pracovního výkonu a neustálé zlepšování pracovn...

Zkvalitňování pracovních vztahů

Budování a rozvoj pracovních vztahů je určující a podpůrnou činností pro dosažení cílů a vize firmy, společnosti nebo organizace (dále jen firma).

Co je ePoptávka.cz

ePoptávka.cz je největší poptávkový systém v České republice, který využívá 280 598 dodavatelů ze všech oborů podnikání. Měsíčně zpracujeme přes 11 tis. poptávek ve finančním objemu více než 7 mld. Kč.

Používají nás úspěšné firmy
Loga našich partnerů

Tato stránka v rámci poskytování služeb využívá cookies. Nastavení používání a dostupnosti cookies můžete upravit v nastavení prohlížeče.

Chráníme Vaše osobní údaje v souladu s nařízením Evropské unie o GDPR. Detaily zde.

© 2006—2024 B2M.CZ s.r.o. ráda poskytuje pomoc potřebným ♥️. Všechna práva vyhrazena.