Nabízíme komplexní podporu moderního personálního řízení a vzdělávání

a). Systém pravidelného hodnocení jako moderní manažerský nástroj jehož hlavním přínosem je zvýšení pracovního výkonu, motivace, zapojení, zvýšení loajality, získávání zpětné vazby a zlepšení firemní kultury. Zajistíme Vám komplexní přípravu od analýzy, přes stanovení klíčových oblastí hodnocení až po implementaci celého systému a proškolení hodnotitelů. b). Hodnocení 360 ° zpětné vazby jako velice efektivní nástroj pro podporu vedoucích a klíčových pracovníků, který poskytuje hodnoceným získat zpětnou vazbu o tom, jak vidí sami sebe a jak je vidí okolí - kolegové, se kterými spolupracují, podřízení nebo nadřízení, případně i pracovníci zákazníka. Pomůžeme Vám identifikovat klíčové zaměstnance, kterým chcete dát podporu, sestavit klíčová kritéria pro hodnocení, sestavíme dotazníky, zajistíme sběr a provedeme vyhodnocení a rozbor s hodnocenými, včetně vytvoření rozvojového plánu. c). Personální audit jako nástroj, který poskytuje nezávislou a objektivní analýzu, hodnocení činností a procesů, které se týkají kvality, optimálního množství a efektivního využití lidských zdrojů v návaznosti na strategii a cíle společnosti. Tuto službu provádíme vždy na míru s důrazem na co nejvyšší přidanou hodnotu, stanovení priorit a přínos ve všech oblastech, kterých se audit dotýká. Klademe důraz na analýzu efektivnosti systému řízení a stylu práce vedoucích. d). Výběr manažerů a specialistů všech profesí – nabízíme dlouholeté zkušenosti (17 let) a komplexní podporu při obsazování pracovních pozic. Služba zahrnuje analýzy pracovních míst, tvorba inzerátů, výběr z vlastní databáze, inzerce na pracovních portálech, v tisku, moderování výběrových pohovorů, executive search, headhunting a další. Můžeme nabídnout kapacitu pěti zkušených konzultantů. e). Vzdělávání - zajišťujeme přípravu vzdělávacích akcí na míru (např. manažerské, obchodní a prodejní dovednosti, efektivní komunikace, projektové a procesní řízení).